缺乏资金，奇迹让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。

媒体网站(包括自媒体)：服网传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文，现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。搜索引擎产品：奇迹贴吧、奇迹问答、文库、百科、经验……视频直播：传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站，前两年的荔枝FM，后面出现的秒拍短视频，现在的直播。

服网当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。奇迹或者七月网盟这样的社群学习就好。如果中小企业涉足互联网营销，服网从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。

博客：奇迹除了专业的独立博客网站，大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。也别太急，服网不是发篇软文就玩好了，也不要动不动就吸10000粉，阅读10万+，真没啥用。

 能取得什么效果?除了操作者能力问题，奇迹投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。

官网SEO：服网这个不用说，企业做互联网大多从建站开始，而做SEO优化占据百度首页是必要工作。按账面回报算，奇迹当时他要多投了陈安妮50万，现在能多赚5000万。

服网如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。低潮时，奇迹他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。

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